怎样用于你的项目
这份清单用于讨论交付文件、使用许可、目标环境和接手责任。实际交付范围由双方约定，权利归属或法律问题请相关权利人及专业人员确认。
准备接手人、目标环境和所需文件清单。说明文档列配置项名称，实际凭据通过双方认可的授权方式交接，并限制在工作所需范围。
按源码接手场景整理招标核对单 ↗逐项核对，保留待确认项
窄屏可在表格区域横向滚动。
| 核查项 | 交接前确认 | 可检查的交付记录 | 保留的边界 |
|---|---|---|---|
| 源代码范围与版本 | 是否交源码，包含哪些目录、版本和相关资源 | 双方约定的源码与文件清单、版本说明 | 不从功能演示或 SaaS 使用权推定取得所有源码与权利 |
| 构建与运行说明 | 依赖、运行与构建方法，配置项如何说明 | 可对照的步骤、依赖条件与配置项名称，不含公开凭据 | 文档存在不证明所有环境已验证；不要将实际密钥写入公开说明 |
| 接口与数据说明 | 哪些接口、字段或数据迁移事项属于本次范围 | 已约定的接口说明、样本条件与未确认事项 | 不把模块描述当成现成导入器、全部接口兼容或迁移完成 |
| 部署责任与环境 | 由谁部署、部署到哪里，哪些条件与授权仍需准备 | 目标环境条件、部署检查结果与负责人 | 提供代码或服务器地址不等于目标环境已成功部署 |
| 第三方许可与费用 | 依赖的软件、模型或平台服务有哪些许可与费用条件 | 经确认的依赖与许可清单、责任归属说明 | 私有部署不自动排除第三方服务，也不代表第三方源码可随意移交 |
| 已知限制与后续维护 | 哪些尚未验证，谁接手维护及后续变更 | 限制、待办与维护责任记录 | 一次移交不自动构成持续运维、响应时间或免费升级承诺 |
| 接手演练记录（非已通过） | 交付提交、许可例外、目标环境与接手角色先约定 | 构建/部署步骤索引、实际结果=未执行、失败原因与后续责任待填 | 文档存在不等环境可运行；实际凭据另走授权渠道 |
核对后怎样继续
接手时对照同一版本逐项核查文件和运行条件，记录可复现的检查结果及未确认事项。若需要后续部署协助、升级或运维，把工作内容和责任补充约定，不把说明文档当成实际部署或恢复演练已经执行的证据。
常见问题
使用 SaaS 或选择私有部署，是否一定取得完整源码？
不能默认。源代码是否交付、交付范围与使用许可要单独确认；第三方依赖还受各自许可约束。产品功能介绍或服务器归属都不足以证明已经取得全部源码与权利。
源码和文档齐全，就能算目标环境部署成功吗？
不能自动这样认定。还要核对目标环境、依赖与授权条件，并按约定检查运行结果。源码清单、运行说明和部署检查是不同记录，未执行的步骤应保留为待验证。
源码移交时应把账号密码写进说明文档吗？
不要把密码、密钥或真实客户资料写入公开说明或初次咨询材料。可先列配置项名称、所需权限和负责人员；实际授权按双方认可的流程办理，并限制为工作需要的范围。