怎样用于你的项目
这份清单用于讨论交付安排及其检查依据。具体文件、许可、费用、时间和责任由双方确认,法律事项请相关专业人员协助。
初次讨论可列交付物类别、希望检查的问题和范围版本,使用脱敏说明即可。实际合同正文、客户资料与凭据通过双方认可的受控流程处理。
逐项核对,保留待确认项
窄屏可在表格区域横向滚动。
| 拟议约定事项 | 交付物范围待明确 | 需对应的检查或确认 | 单项材料不能证明什么 |
|---|---|---|---|
| 功能范围与变更 | 本次功能、非目标、未决项及已同意变化的版本记录 | 谁确认了哪个版本,变化影响哪些检查项 | 范围文件不证明功能已实现,也不包含所有未来需求 |
| 界面或流程说明 | 约定的页面、原型、操作说明或演示材料 | 标明原型与实际系统,哪些输入与结果可复查 | 图稿或截图不证明业务逻辑、权限、交易和生产交付 |
| 源码与运行说明 | 是否交源码、包含哪些版本与资源,以及依赖与运行说明 | 对照约定文件与许可,核对可检查的运行条件 | 使用权不自动等于全部源码权利,文件存在不证明所有环境可运行 |
| 接口与数据说明 | 约定接口、字段、样本条件和需另行确认的迁移事项 | 注明实际版本、授权条件与哪些关系已经检查 | 说明材料不等于导入、同步、联调或真实数据迁移已成功 |
| 检查与验收记录 | 实际允许执行的步骤、结果、问题与未覆盖范围 | 关联运行版本、样本、确认人与待验证项 | 有测试计划不等于运行通过,局部结果不等于全链验收或付款条件已满足 |
| 运维接手与限制 | 约定部署、维护分工、已知限制、待办及第三方许可事项 | 交出与接手人确认范围,支持安排如有需要另约 | 一次清单移交不构成已签 SLA、全天维护、免费升级或法律履约认定 |
核对后怎样继续
实际项目中应保留约定版本与对应材料之间的关系,把已检查、待修复和未验证分开。若涉及合同解释、许可或付款条件,交由有权人员按实际文件确认;公开模板不替代法律审查或双方验收决定。
常见问题
拟议交付只写软件一套,怎样讨论才不含糊?
可先拆成范围版本、具体文件或结果、检查方式、确认人和仍未包含的事项,再由双方确认需要哪些交付物。本文只提供核对结构,不生成标准条款,也不判断实际合同是否充分或有效。
矩阵列出的交付物是否每个项目都默认包含?
不是。源代码、文档、部署和后续维护的范围需要先约定,SaaS与第三方软件还需分别确认许可和使用条件。矩阵列项是讨论提示,不是所有客户自动取得的完整交付包。
收到交付文件清单,就能认定验收和付款条件已经满足吗?
不能从清单单独推定。要对照实际约定、版本、检查结果及未覆盖范围,由有权人员确认;公开模板不判断合同履行、违约或付款义务,也不替代双方验收。